为加强绩效考核，实现公司有效管理，促进部门之间信息互通，7月10日，旅发集团顺途航空、顺途旅行社在顺途公司一楼会议室组织全员召开本周工作例会。

会议开始前全体起立高唱国歌

　　会议由旅发集团顺途航空相关负责人传达集团人资会议工作精神，就全员目标绩效考核、增加末位淘汰制、重点工作推进、党建工作方面等内容进行详细通报，对顺途航空、顺途旅行社今年上半年工作进行总结，会议要求各部门认真准备和梳理各项工作指标完成情况并形成完整汇报材料。

　　会议还对各部门目前工作中所遇到的各项问题进行沟通与协调，明确各部门涉及到的目标及任务，规范和细化各部门工作内容、工作流程，做到事事有标准、人人有指标，切实作好与上级部门沟通对接，使各项工作的开展更有条理，思路更加清晰有序进行。

　　完善绩效考核制度，是公司管理的一项重要工作，如何实现既定工作目标、激励和调动员工工作积极性，让员工有干劲、有目标、自发自觉地为事业奋斗，精细化的目标绩效考核管理是最佳选择，全员要统一思想、提高认识，以精细化的态度、作风、管理推动各项工作任务的有序进行，为2018全年度考评工作打下坚实基础，为公司创造更大价值。