为深入学习传达李亚书记在全市重点工作推进会上的讲话精神，指导并促进旅发集团各项目加快建设，10月30日上午，旅发集团项管公司组织召开项目工作汇报会，认真听取各项目建设进度、产业布局、融资模式等工作汇报，分析工作难题、研究解决措施、制定工作路径，确保各项目建设按照工作节点稳步推进。旅发集团相关负责人及项管公司领导班子参加会议。

按照会议议程，各项目负责人逐一对项目规划、土地报批、融资保障、工程建设、产业发展等重点方面进行汇报，针对目前工作中存在的问题和矛盾，旅发集团相关负责人及项管公司领导班子深入剖析，并结合自身工作经验展开激烈讨论。

     旅发集团相关负责人指出，项目建设是集团公司做强做大的重要抓手，也是集团公司可持续健康发展的重要保障。项管公司作为各项目建设的监管主体，各部门必须增强做好项目建设工作的危机感、紧迫感和责任感，把项目建设摆在突出位置，立足当下，务实重干，努力把项目建设工作做实做细做好。

会议要求，项管公司各部门、所辖各单位要坚持以目标为导向，积极谋划，紧盯2018年目标任务，合理谋划2019年工作计划，站位于洛阳文化旅游产业繁荣发展的高度，以更加负责的态度，自我加压、克难奋进、主动作为，扎实推进项目建设、产业融合、土地平衡等各项工作。

针对下步重点工作，一是要紧盯全年考核目标、重大项目建设、财政预算内投资项目等内容，突出重点、对标对表，采取强力措施保障项目建设。二是要积极有效解决土地平衡及征地拆迁难题，进一步简化内部审批流程，完善并提高手续报批工作效率。三是要努力扩大融资渠道，保障项目建设资金，重视投资统计及项目测算，做到实事求是、应统尽统。四是积极吸纳专业人才，优化人才队伍建设，系统解决各项目存在的专业难点、疑点，为项目建设提供有力的人才支撑。五是要充分发扬旅发精神、旅发速度，明确时间节点，强化目标意识，确保谋划项目早落地、开工项目早运营。

会议最后强调，项管公司及所辖单位要组织全员认真传达学习李亚书记在全市重点工作推进会上的讲话原文，深入贯彻落实讲话精神，坚定不移地以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，围绕稳中求进工作总基调，始终坚持党管企业的治企理念；坚持目标导向的工作方针；坚持优化选人用人的工作机制；坚持文旅融合的发展方向；坚持多样手段的融资渠道；坚持规划引领、策划并行的建设模式；坚持产业支撑的建设思维；坚持简政放权、高效推进的工作方法。

项管公司全体党员领导干部要强化责任、勇于担当，增强服务意识，以时不我待、只争朝夕的紧迫感和危机感，科学谋划，统筹推进，坚决完成全年各项目标任务，为我市旅游产业发展建设交出满意答卷。