为全面提升公司中高层领导的战略规划力、决策力、领导力、组织运作力、市场运作力以及个人素质和修养，为接下来的工作开展提供更大支持，2月21日，旅发炫生活（河南）信息科技有限公司（以下简称“旅发炫生活”）针对公司中高层领导进行了《管理十诫》和《OKR工作法》培训。

培训采用的是观看视频的方式，首先进行的是《管理十诫》培训。这个培训并不像传统成功学一样总结成功之道，而是结合自身经验反省出创业者和企业经营者最容易出现的十个问题，并总结为四个大的方面——一是思维方式，二是个人品行，三是信息获取，四是处事态度。点睛之笔在于最后一诫——保持“乐观”和“激情”是企业前进的很大动力。通过这个学习，时刻提醒我们不断自我反思，逐条对照自己的工作和生活，更好地把握管理规律，朝着目标更好地发展前进。

随后进行了《OKR工作法》培训，即目标与关键成果法。其主要目标是明确公司和团队的“目标”以及明确每个目标达成的可衡量的“关键结果”。该工作法很大一部分价值就是沟通，沟通哪些事情是重要的、能做到什么程度、偏离目标的执行团队应该做哪些对的事情。这样做的好处在于员工能够充分理解目标和关键结果的意义，从而产生高度的认同感和执行力。

通过此次培训，进一步拓宽了旅发炫生活中高层领导的业务能力与知识面，提高了他们排查问题、发现问题，解决问题的能力，使他们对于今后的工作有了更加清晰的认识，明确了奋斗目标，振奋了工作精神。同时，通过对于日常工作中遇到的难点疑点问题的交流探讨，也帮助大家理清了工作思路，明确了工作方向，进一步提升了工作质量与效率。

2019年，旅发炫生活将加强中高层培训，旨在提升公司的管理水平、工作效率、工作质量。在中高层管理人员的培训中，侧重为其提供工作所必需的经验、知识和技能，使旅发炫生活能够适应不断变化的环境中出现的各种问题，改善管理工作水平、提高管理技能和管理质量，为旅发炫生活未来的发展输入源源不断的人才。