2月13日，利用一天时间，洛阳文化旅游投资集团举行2023年一季度项目建设专题调研暨推进会，深入贯彻市委市政府近期部署要求，研究解决部分进展缓慢项目存在问题，谋思路、定举措、抓推进，坚决把市委市政府决策部署落实到位，推动集团项目建设实现新突破，助力全市文旅产业高质量发展。

       活动共分为两个阶段。在上午专题调研第一阶段，集团党委书记、董事长崔光焱，集团党委副书记、总经理吴晓丹带领集团相关单位负责同志来到黄河流域非遗保护展示中心、伊水度假酒店、阳光工业游园、洛阳大酒店4个项目建设现场，对照节点、对照目标、对照现状，听取和研究项目推进中存在的突出问题，强调要坚决落实省市“三个一批”活动有关要求，列出时间表、横道图、计划书，梳理任务清单、责任清单、节点清单，强化“马上就办、真抓实干”的作风，牢固树立“今天再晚也是早、明天再早也是晚”的意识，形成“马上办、立刻办、办到位”的行动力，努力提升项目建设成效。

       在下午推进会第二阶段，集团党委委员、副总经理汪斌和黄河流域非遗保护展示中心、伊水度假酒店、阳光工业游园3个项目主体公司、施工单位、监理单位等参建单位负责同志首先作表态发言。

       就集团部分项目推进缓慢问题，崔光焱指出，一要深刻反思、自我批评。要从政治上战略上全局上深化对项目建设的认识，坚持提升站位、扭紧思想开关，彻底整改政治站位不高、担当精神不够、推进落实不力、工作作风漂浮、思维固化严重等突出问题。二要查摆问题、坚决整改。要认真审视项目建设中存在的突出问题，以刀刃向内、自我革新的勇气，下更大功夫加以解决，针对重视程度不到位、责任落实不到位、施工组织不到位、督查督导不到位、要素保障不到位、资金保障不到位等问题，要强化担当、查找原因，多想办法、逐个解决，在解决问题中提升能力作风，在解决问题中加快发展，努力把项目建设各项工作做得更好，力争在项目建设上实现新突破。

       就集团项目建设下步工作，崔光焱强调，一是高度重视，提振精神。集团项管公司、文保集团、龙门旅游集团等要召开专题会议，增强抓项目建设的责任感、紧迫感，以项目落地达产论英雄，以招商引资实绩比高下，始终保持拼搏向上的精神状态，全力争投资、抓项目、抢要素，形成大抓项目的浓厚氛围。二是压实责任，强化举措。要项目清单化、清单节点化、节点责任化，倒排工期、严把节点，抢抓进度、动态更新，专责督导、全程管控，确保项目建设实现预期目标。三是坚持目标导向，完善推进机制。建立健全项目动态管理推进机制，严控能耗、物耗、人力消耗等指标，完善项目跟投等推进方式，加大考核奖惩力度，确保项目概算、工期、质量、运行效果等符合预期。四是强化要素保障，加快项目建设。要完善要素保障常态机制，及时解决项目用工、资金、原材料供应等问题，鼓足干劲、发挥优势、加力推进，高起点推进各项目建设工作，增强集团发展动力活力，向市委市政府和全市人民交上一份满意的答卷。

       集团领导李森、薛善民、郭红杰、韩蕴华、丁波、汪斌、蔡丹，集团各相关部门、各级公司负责同志和相关项目参建单位分别参加各阶段活动。